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Gestión estratégica del talento — nine-box, sucesión y desarrollo de talento interno
Identifica a tus líderes de alto potencial, planea la sucesión y desarrolla el talento interno antes de que se vaya.
María García
Supervisora de operaciones
Análisis IA
Perfil altamente compatible. Experiencia comprobada en operaciones y liderazgo de equipo.
La gestión estratégica del talento permite a las empresas en México identificar a sus colaboradores de alto potencial y prepararlos para roles críticos antes de que surja una vacante urgente. Con metodología nine-box evaluamos desempeño y potencial para tomar decisiones objetivas de desarrollo y sucesión, apoyándonos en el historial laboral enriquecido de cada persona.
Sin un plan de gestión de talento, las salidas de personal clave se convierten en crisis. TeamUp diseña planes de sucesión y desarrollo que se complementan con programas de reskilling y upskilling y un diseño organizacional sólido, reduciendo el riesgo operativo, mejorando la retención y construyendo una cantera de líderes lista para escalar con el negocio.
Retos que resolvemos
No se sabe quién es talento crítico ni quién tiene alto potencial
Decisiones de promoción subjetivas y pérdida de talento clave
Sin planes de sucesión para posiciones críticas
Cada salida de un líder se convierte en una crisis operativa
El talento interno no ve un camino de crecimiento
Los mejores se van con la competencia que sí les ofrece desarrollo
Cómo funciona
- 1
Evaluación de desempeño y potencial nine-box
Aplicamos la metodología nine-box para ubicar a cada colaborador en la matriz de talento.
- 2
Identificación de talento crítico y de alto potencial
Marcamos roles y personas críticas por su impacto en la operación y el negocio.
- 3
Diseño de planes de sucesión y desarrollo
Definimos sucesores y planes de desarrollo individual con acciones concretas.
- 4
Implementación y seguimiento trimestral
Ejecutamos los planes y revisamos avances cada trimestre con ajustes.
- 5
Reporte ejecutivo de salud del talento
Entregamos a dirección un tablero con riesgos, avances y decisiones recomendadas.
Lo que obtienes con TeamUp
Evaluación nine-box
Clasificamos a tu equipo por desempeño y potencial para decisiones de talento objetivas.
Identificación de talento crítico
Detectamos a las personas cuya salida representaría mayor riesgo para la operación.
Planes de sucesión
Preparamos sucesores para roles clave antes de que la vacante exista.
Desarrollo de alto potencial
Diseñamos planes individuales para acelerar el crecimiento de tus mejores talentos.
Seguimiento trimestral
Revisamos avances cada trimestre y ajustamos los planes según resultados.
Casos de uso
Riesgo de fuga de un líder clave
Identificamos y desarrollamos un sucesor para minimizar el impacto de una salida inesperada.
Crecimiento acelerado del negocio
Construimos una cantera de líderes lista para abrir nuevas plantas, sucursales o unidades.
Decisiones de promoción poco claras
Aportamos objetividad con nine-box para decidir promociones con base en datos, no percepción.
Gestión reactiva vs. TeamUp
Preguntas frecuentes
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